[股东会]重庆水务:2011年度股东大会会议资料-[中财网]
的一系列措施,解决了项目推进中如征地拆迁、主营业务收入35.21亿元,成立了组织领导机构和

专业项目组

实现了安全零伤亡、

  公司自

上市

以来,谋划新目标,新发展”安全保障能力大幅提升,

公司利用自有资金收购了控股股东旗下重庆市合川排水有限公司全部股权。

积推进搞好项目建设,

  内控体系建设取得阶段成果。

任务重、   减少了与控股股东的同业竞争与关联交易,   建设面临着外部环境更加复杂、跨区域调水能力相对较弱;因工业废水排现象时有发生,同比增幅为5.32%。两江水源互调”1、克服区域供水能力受限、个别区县对污水处理设施建设的配套不足,壮大公司实力;同时积做好二期污水处理服务结算价格的核定工作(2011年至2013年),供水水质综合合格率达99.93%,

重庆各城区别是两江新区的快速发展,

公司有待进一步提升应对端天气和突发事件的能力等。抢抓机遇,聘请了专业机构辅助公司开展内部控制建设,   十二五”更是夯实未来发展的基础。严格履行了公

司对股东做出的关于解决同业竞争方

面的承诺,一旦控股股东项目条件成熟后,用好机遇,净利润等也实现稳定快速增长,持之以恒保运行二郎办执照 公司围绕上市以来所确立的“积推进项目建设,董事会召集、公司各项经营业绩持续稳步增长,今年工作的总体要求是:是“   根据《重庆市“对集团各项供排水项目建设进度提出了更高要求,公司主营业务收入、

  在项目建设中,

立董事在工作中勤勉尽责,2011年公司坚决执行“

为2012年全面推进内部控制实施工作奠定了基础。

上述项目的成功收购,努力保持集团持续健康较快发展。把握机遇、未来5-10年,采取调水或分时分区供水、管网通道制约等不利因素影响确保了高峰正常供水。与控股股东形成了双赢的效应。并新建立《董事会审计委员会年报工作制度》、 一年来,经过集团及下属各公司的共同努力,

坚持稳中求进、

面临更多的

发展机遇。完成投资8.3亿元。别在面对去年局部地区由于发展迅猛,   《重庆水务集团股份有限公司2011年度董事会工作报告》------------------------2二、

突出提质

增效,通过增收入降成本提高营运效率;通过管理创新技术创新增后劲;对外抓机遇拓展市场,5、加安全大检查和排查理和整改,供排水水质持续稳定达标,关于审议《重庆水务集团股份有限公司2011年度董事会工作报告》的议案各位股东:保安全、

乘势而上,

《关于聘请重庆水务集团股份有限公司2012年内部控制审计机构的议案》----------28九、原有规划项目也面临调整等殊况。

的战略导向,

好的气势。

重大问题认真研究、

新起点、重庆市作为中国西部经济发展的重要增长,同比增长14.77%;实现净利润16.09亿元(不含少数股东损益),公司的每股收益较2010年增长21.43%,

十二五”

创新推动全年工作,

公司努力克服时间紧、

董事会日常工作报告在2011年度,以上数据表明,部分水厂实现了“始终没有忘记更重要的保民生职能。对《公司章程》、同比增长15.09%,   十一五”使公司整体保

能力逐步提高。净资产(不含少数股东权益)115.88亿元,董事会共召开二届董事会第4至11次会议共计8次董事会审议各项议案。

我代表董事会作二0一一年度董事会工作报告。

2012年04月21日00:09:15 中财网重庆水务集团股份有限公司2011年度股东大会会议资料2012年4月27日重庆 目录一、   千方百计推进了一批关乎民生和经济发展的项目,继续保持了好的趋势、城镇污水处理厂,排水出水水质综合达标率99.98%。 达到每股0.34元

  十二五”

运营成本高;“ 1、诚信、污水处理产能增长80%的规划目标,为保障生产运行秩序的安全正常,对新建污水处理厂出水水质标准要求有所提升,   未发生无故不到会,公司将抓住上述战略机遇,[股东会]重庆水务:对公司重大项目、

公司实现营业收入达到37.75亿元,

公司理结构不断完善,开局之年,过境赔偿、

2、

一、   严格现场管理,2、国家将继续大规模投资新的城市污水废物处理厂。积稳健实施新建、《关于更换重庆水务集团股份有限公司董事的议案》的议案---------------------51 议案之一:《重庆水务集团股份有限公司2011年度监事会工作报告》------------------------10三、的供水格局未完全形成,总资产达到173.90亿元,并运行”公司于2011年初启动了内部控制体系建设工作,

依托丰富的供排水经营管理经验和行业领先的综合能力,

同比增长5.39%。公司将继续坚持“其中:关键难题,为董事会决策提供意见或建议,协调难度大、并购等扩张战略,同比增长11.72%;污水处理服务实现收入20.28亿元,零事故。《重庆水务集团股份有

限公司2011年度财务决算报告》-----------------

---------19五、   完善应急体系,举办各类

应急

演练,

总人口1000多万,

2011年全集团自来水销售实现收入7.93亿元,召开过程均符合法定程序及法律法规的规定。同时通过积主动协调、

公司作为重庆市供排水基础设施的主平台,

  建材人工等大幅上涨等诸多困难,《投融资及管理制度》、十二五”《关于续聘大信会计师事务有限公司为公司2012年度审计机构的议案》-------------27八、公司及时启动应急预案,全年推进在建、实现新起点上的新跨越。   专项规划》,

  将尽快通过收购等程序纳入公司,

  

末增长100

%、公司将部分节余专项募集资金变更用于收购了控股股东旗下重庆西永污水处理有限公司和重庆市新升污水处理有限公司全部股权;经2011年8月12日第二届董事会第五次会议审议通过,《重庆水务集团股份有限公司2011年度立董事述职报告》----------------------14四、重庆市主城区将扩展成为1000多平方公里、

《重庆水务集团股份有限公司2011年度募集资金存放与实际使用的专项报告》-------29十、

2011年度股东大会会议资料时间:营业收入力争超过38亿元,   

外,十二五”严把工程投资控制关和安全质量关,突出灾害预,   在面临诸多良好机遇的同时,管网互通、大增了应急处置事故的能力,坚定发展信心,协调难度更大等问题,对内化经营管理,也是重庆水务整体上市后第一个完整的财务年度。   效益主要来自外延扩张。   今年的具体工作主要着力于以下几方面:   经2011年4月25日召开的2010年年度股东大会审议通过,国家高度重视水污染防工作,

  实现新发展”

加大安全投入,勤勉地履行应尽的职责,加快建设项目进度提前实施简易供水等措施,   充分发挥公司具有供排水一体化、加大对于公司内幕信息及内幕信息知人登记管理的力度。3、站在新起点、

扩大了公司的产能规模,

收购了控股股东条件成熟的部分项目。2011年,2011年末公司资产负率为33.32%,着力稳定运行,修订完善应急预案,   我国水务行业正孕育着巨大的市场机会,关于审议《重庆水务集团股份有限公司2011年年度报告》的议案-------------------24六、别是中小股东的利益。积维护全体股东利益,化工程质量和安全检查,保运行、正在深入推进统筹城乡综合配套改革,推进供排水项目建设,   拟建项目17个,   公司在2011年全面开展安全评价工作,   与2010年末基本持平。为贯彻落实国家五部委出台的《企业内部控制基本规范》及其配套指引文件精,

二、

促进公司产能规模的扩大和主营收入的增加。   不仅有利占领当前的市场,水务市场进一步放松和准入,“

  发生应急突发事件时,

期间,进一步做做大供排水主营业务,信息产业为重点的工业化进程。《三峡库区水污染防规划(2011-2015年)》已进入实施阶段,2011年公司对法人理结构进行持续完善,导致污水收集率低,

2012

年,区域垄断化市场竞争的优势,   《投资者关系管理制度》等制度,都为公司的发展壮大带来了难得机遇,   三峡工程后续工作也将开展,   又好又快的工作导向,还要形成6个区域中心城市,同比增幅5.79%,公司也面临着挑战:

切实加项目管理。

污水处理厂的运行时常受到冲击,   因此,各项指标再创新高,履行解决同业竞争承诺,一直注重对股东和社会所做出的解决同业竞争的承诺,财务结构及资产状况继续保持良好。《重庆水务集团股份有限公司2011年度利润分配预案》---------------------------25七、计划完成投资9.03亿元。积推动将控股股东手中市场化运营条件成熟的项目注入公司。目前公司供水保障体系日臻完善,

部分时段出现供水紧张的突发况,

  4、或连续2次不参加会议的况。主城区正在由一环时代迈向二环时代;并加快新型工业、

的总体思路,

  使公司主营业务规模跨上一个新的台阶。   公司未来还将继续坚持承诺,公司在为股东追求盈利和回报的同时,“城市供水专项规划》和《重庆市城镇排水工程“这些卓有成效的工作使集团继续保持了平稳较快的良好发展势头。

  ,

化生产经营管理,1、进出口权   力争实现供水产能在“审议,

资产及净资产、

三、确保了全集团安全运行。

为了实现国家2015年污染降低目标和污水处理率的目标,

新目标、

未来发展的规划与算随着水务行业的市场化改革,

好的态势、按重庆市城市化进程,2012年工作的总体目标及工作举措:确保了二期价格平稳微调。电

保障等诸多重大、水务行业是个规模效益型产业,2011年度股东大会会议资料-[中财网]  [股东会]重庆水务:也提出了挑战。目前已初步按照《企业内部控制基本规范》及其指引的要求建立了以全面风险管理为导向的内部控制规范,争取理解支持,运营绩效持续向好,《内幕信息知人管理制度》等部分制度 进行修订和完善,期间,污水处理厂运行负荷率低,遵循上市公司的规范和要求,增效益”水源调控、加大项目建设力度,十二五”   四、避免同业竞争,这对污水处理设施设计建造及其运行管理都提出更高要求。根据国家 环保部及重庆市关于创建环境保护模范城市的要求,

  同比增长24.37%。

厂网一体化、公司全体董事忠实、污

泥处理处置中心建设

等。《重点流域水污染防规划(2011-2015年)》、同25个区县县城一起将再聚集1000多万人口。期间重庆市拟投资500多亿元,用于建设城市供水系统,使得集团的项目建设工作得以有序推进。   两江互济调控供水、2011年度完成的主要工作2011年,
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