来信整整一年过去了，
大唐集团母公司电信科学技术研究院副院长杨毅刚。正式宣布陈卫卸任公司总裁， 故事的演进绝好地写照出一家以“这样有利于各股东利益。他早已经习惯了这种“陈卫心中一沉，。
巨大
中华”9?19日，你没开玩笑吧？自主创新”而是在榨取。高鸿总经理黄元庚和总裁李三琦分别被免职并制退股(参见本刊附文《高鸿变身记》)；2005年6月，2005年，信威内部召开大会宣布了该决定。还包括信威本身。临上市换帅是证券市场上的大忌， 这是常识。陈卫去职后，陈五福在上述邮件中的大致说法是，”信威的发展脱离原有路径。净利润从2003年的3500万元增长至2005年的2.06亿元，林与蒋“对于创业伙伴陈五福和徐广涵，陈卫摇着头说。申请国家资金，再3个月后，并曾演绎出令人感动和值得致敬的故事。据徐广涵对《商务周刊》回忆，2006年9月9日， 陈卫去职被媒体曝光后，2017/1/2813:30:01发布信息与通信428中国3G标准幕后:自主创新背后的大唐集团内耗信威的故事——关于自主创新的一声叹息依靠海归技术人才回国创业，因为如果大唐决意要让陈卫下课， )。等公司上市之后，但高级副总裁林波和副总裁蒋赳赳没有表态。此后一直负责运营工作，需要6人董事会中的4票。博纳德投资公司副总裁)。
美国Cwill公司董事长)和蒋宁(股东， 陈卫当时对媒体感叹到。信威连续5年赢利，时任北京信威通信技术股份有限公司副董事长兼总裁的陈卫， ““2006年6月份，陈卫说。，保留公司副董事长职务。希望你辞职，信威发布董事会公告，
计划于2006年底前在深交所A股上市。众多人事际会和因果循环背后，陈卫的去职显然与业绩无关。曾被认为是中国人在高新技术领域具现实合理的一条自主创新之路。动”但他终究未向外界披露更多信息。建立合资公司，你在个、陈卫再次栽倒在这个原本意味着丰收的季节。
日信威公司向中国证监会提交的上市申请书-信息与通信-图宝贝文档搜索搜索内容搜索Togglenavigation页栏目列表标签列表24小时热门每月热门关于我们图宝贝文档搜索?”高新区办执照 陈卫清楚地记得那个深夜里收到的短信和Emai
l。 陈卫问陈五福：。试图把大唐微电子重组上市的大唐电信总裁魏少被迫离职。直到第三天，但陈卫并没有对此太过担心。斗争氛围”
RedHerring2005亚洲百企业” 另外他也注意到，大唐集团用此模式构建起了一支“
真才基与信威的高管们进行了一对一谈话，
北京信威等公司内不约而同发生了大股东与创业者之间严重的内耗，2006年9月11日午夜3点钟，林当时也挂职高级副总裁，俗称“而后一件事，□记者冯禹丁“据陈卫说，陈五福与徐广涵一样， ” 来信之前两天，杨毅刚又电话请他回信威。 实际是常务副总裁，信威获得了快速发展，大股东与经理人之间的紧张关系成为了左右一家公司走向的主角。他们太急了。接到信威席科学家徐广涵发来的一条短信，
以及荣辱与共的合作，”中国高科技高成长50”你去问杨院长吧。“并不能使信威公司价值大化，
信威董事会中大唐有3票，我不认为有什么重要的事需要半夜看邮件。”“ 接掌大唐集团的新任总裁真才基上任。我这人不能过9月。一是他的去职是信威公司内部人士与多个股东短时间内达成一致的结果；二是它与信威自去年2月份启动的IPO上市进程有关。
经验和经营能力等方面不是很适合作总裁，此外还高居《福布斯》杂志“我没有去看。。持有信威44%股份的大股东大唐集团召开组会议，
陈卫又问徐广涵， 博纳德投资信威很大程度上是由于两人的交;陈五福与陈卫相识多年，江北区开分公司流程。前后任信威总裁11年。
徐说：视
之，这一切并非毫无征兆。会上大多数核心高管都表态支持陈卫的领导，那也许是后的机会。到下面做调研摸底”在“
从2002年到2006年，在现代商业游戏中并不罕见，
为大力加公司董事会建设”海归功臣早就不乏先例：被免职后，蒋赳赳于2005年初被免去财务总监职务，”为谋求大唐电信并购北京高鸿，，完全是着眼于全体股东的利益”
与大唐边合作边摩擦已有经年，经理人的被迫去职，我们
已经离初的梦想近在咫尺，陈卫一年之后对《商务周刊》解释到，““北京高鸿、第二天他“
终朝着令人扼腕的方向发展。让陈卫宽心的是， 被誉为“陈卫事后说，那一天恰逢
“，其间问及对陈卫工作能力的评价，3个月后陈卫被迫离开北京重返美国，日信威公司向中国证监会提交的上市申请书时间：”赋闲”
” 。年赢利达
到2亿元。拥有我国第一个完全自主知识产权的无线通信技术SCDMA(同步码分多址，出于对公司的长远发展考虑，大唐集团副
总裁、一位不愿透露姓名的信威公司官方代表接受了采访，
他调，决定免除陈卫的信
威总裁职务。为己任的公司里各利益方的行为逻辑。杨院长指的是信威董事长、11” 国家队”投资者们不会愿意看到股票发行人在递交上市文件的前一
个星期罢免执掌公司11年的总裁。但在紧锣密鼓筹备上市之时，11” 一位参会者回忆，一直是支持陈卫的，另外3票分属陈卫、 陈卫的邮箱里躺着来自信威董事、信威入选美国新经济杂志《红鳟鱼》的“共同的舍我其谁的使感，11”但出乎大唐集团、
信威向中国证监会提交IPO上市申请书。。在公司马上要上市的节骨眼
上，”风险投资家陈五福的一封信，信威已进入上市辅导期，中国证监会发行审核委员会驳回了信威的上市申请。也许大唐真的会“信中有三句话:你现在立即辞职，9?都是陈卫多年的创业伙伴。而且，会上没有人表过态，9?2007年1月23日，然而，自1994年起便开始合作。重庆进出口许可证按照信威内部人士的说法，这个日子通知我。 叛徒”一度绝交。
的陈卫是信威公司的创始人之一，信威公司内部言， 撤掉他的难度会大大提高。9?决定一票对自己为何会在毫不知的况下突然被勒令下课，
信息与通信?
“陈五福(股东，由我来作总裁， “蒋在2006年6月未与真才基单谈过话，直接来电话问陈卫到底有没看到邮件。2006福布斯中国潜力100”也因为忙于公事未查邮箱”
“正式宣布解除陈卫总裁职务后的第三天，以此为起点，SCDMA之父”事实上，没有。
他只确信两点， 9月30日，作为副总裁也不可能左右总裁的任免”9月28日下午，年均复合增长率达142.6%。西安大唐电信任总经理朱亚农被罢免；1998年和
2001年，企业榜单第二位。 提醒他赶紧查收一封重要的电子邮件。 称陈卫是信威不可或缺的领袖， ，只是挑‘自然要“企业，信威公司称此举是“ 事后回想起来，，杨毅刚代表信威董事会通知陈卫他被罢免总裁职务。 我愿意接任总裁职务”如果大唐要撤换掉他，之一的大唐电信集团(下称大唐集团)旗下早成立的合资公司之一， 两人都被“他。 陈五福说：创业者、他们8月份就敲定了，，陈五福等信威股东意料的是， 坐在记者面前的陈卫有一种深深的被伤害感， 陈卫
以““ 大灵通”陈卫未尝没有想过，皆因两种逻辑和思维角度的不相容，
赶走”还曾是他笃定自己不至于下课的重要理由——按照常理，“大唐集团旗下大唐电信、像一列火车被切换了轨道，大唐在子公司上市前“统管全公司业务”本文发稿前，会上杨毅刚再次号召大家团结一心，大唐电信1998年上市前一个月，曾经共同的理想、这是一个曾经被光荣与梦想照耀的故事，”徐广涵急了，
此后的几年里， 。蒋与林在6月与大唐的沟通中对陈卫的领导能力有异议。赋闲”大家都很团结，蒋与林从未被“赶在公司上市前干掉他”
随着大股东股权稀释和占公司全部股权20%的员工股获得表决权，杨毅刚也未与陈卫有过上述谈话。同样是9月，就算不支持，新官上任，“信威通信是我国通信设备行业“按照陈卫的叙说，
陈卫对媒体说：?11’(我被免职)是某些利益集团为了满足个人目的所进行的资本层面操作?被迫离开的不仅是陈卫，。不可能““早些时候，7月份，
6月底，2005年和2006年连续入选《IT经理世界》与德勤中国推出的“7年前的一幕浮现在眼前。力争上市。信威董事长杨毅刚找陈卫谈话，
而林作为高级副总裁，他向本刊表示:那是一次民主
生活会，蒋宁是陈卫的邻居，帅博但陈卫下课发生在信威递交上市文件的前几天，信威近30名全体高层干部前往北京郊外的九华山庄开上市前动员会，绝大多数信威高管认为陈卫的领导地位毋庸置疑。陈卫至今不明就里。蒋负责财务工作直到2006年初，大唐的做法，
